对于发展十五年的银穗企业来讲，顺利的成长与发展是我们的最大目标。相比之下，在把企业做大的目标中，做顺似乎更为较难。所有企业家，没有不想在稳定的空间中基业常青，但企业内外波涛涌动，政策环境、商业环境、技术环境等都在巨变，我们想在没有压力，风平浪静的环境里活下去，还想长期的活下去，真的很难！很多企业以做大为企业目标，攻城略地豪言状语，附有狼性的性格。而以做顺为目标的企业，以稳健务实的性格，来求企业长久和繁荣。我们相信把企业做顺是一种能力！

银穗做顺，充满信仰：中国经济发展到今天的繁荣，企业家的信仰已成为企业精神世界的重要部分。对未知领域的渴望，对事业的执著，对公平的追求，对社会的责任担当，这些已不再是口号，企业的成功也就越来越近了。我们在问自己银穗的信仰是什么？我们相信选择的工作是社会必需的服务，我们热爱我们的专业，一起在创造独特的价值能力，我们一定能成为财税外包服务的新疆第一品牌，成为规模较大，服务能力和综合实力最强的服务机构。我们经十五年的历练，变得越发成熟稳健，探索中求出了发展之路。脚踏实地的工作，永不放弃的追求，顺利的把信仰变成现实！信仰决定着我们远方，信仰决定我们为什么出发，信仰决定我们该怎么去做，我们坚持做了，信仰悄悄地来的我们身边。

银穗做顺，享受压力：提到压力总是把它当做一种沉重的话题，压力可以转化为向前的动力，也容易导致心理层面的抑郁。生存的重压之下，关键还是看自己对压力的转化能力。人若是有压力，不是坏事，但压力转换成压抑，则一定是坏事。我们所有人都一样，要看具备不具备这种能力，要看每天清晨出门前的内心反应，想到今天要做的事很多，恨不得赶快到公司处理业务，这是压力！同样如果您想到一大堆事等着要干，连上班的心情都没有的话，这是压抑！我们主动接受这种压力，认真对待做好每一件事，这压力会成为我们快乐的源泉。银穗要化解来自市场、环境、竞争的各种压力，我们必须学会对压力的转化能力。我们银穗每个人都要学习这种能力，我们倡导的轻松、愉快的一种企业文化，就是给每一位员工的内心释放，想唱就唱、想发牢骚就发，可以无拘束、无保留的情感流露和表达，这也许就是我们要的银穗企业文化。要压力不要压抑，压力让我们孕育，让我们成熟，让我们思索，压力的转换，是我们每个人成功的开始！

银穗做顺，调整机理：我们关注企业内部机理，就像人的身体一样调和好了自然会健康。顺应人与人友好相处的规律，也就是顺应大家的人心。就像农民种地一样春耕秋收，施肥除虫，也是有自然地规律，这讲究的是内外部的调和。我们努力把企业做顺为目标，就像国学大师南柏先生所说的“企业做长比做大更重要”。银穗员工幸福平安是我们企业做顺的前提，我们对员工工作能力的认可是员工自信的源泉，员工的收入日益的增长是企业做顺的保障。当我们把企业核心发展目标锁定，在内部责任、权利明晰的基础上，企业每个环节的员工是相应环节的主人，只要我们战略没有错，做顺了公司所有的业务，我们一定会做久的，每一个业务单元都会很健康，很强壮。

银穗做顺，学会让路：我们个体与环境构成的统一生态整体，无论生物界还是社会组织领域，一种生态得以巩固壮大的前提必然是开放参与和可以循环。一种叫桉树的霸王树，它对养分需求极大，所种之处周边植被迅速消亡。这种生存方式不适应今天的商业社会，没有一个企业长期独大垄断世界。我们必须接納周边物种进化的现实，就像可口可乐必须接受百事可乐，麦当劳接受肯德基，淘宝接受京东一样，就像马云所说的“我们要感谢我们的竞争对手，他让我们创新和变革”。我们银穗不用做的最大和最强，给身边的竞争对手让条路，反而让我们自己路越走越宽。学会让路，让生态更加持续，反而让自己更强。这种让路也是社会和谐的表现，让更优秀的团队参与，而我们银穗本身需要把我们真正擅长的领域做到极致。我们对未来的憧憬和过去十五年的执著坚持，将树立在行业之巅，但我们虽然没有做到海纳百川，用人唯贤，我们学会了让路，激活周边的生态。泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择溪流，故能成其深。允许每一个人的犯错误，包容每个人缺点，这是我们心志的成熟，也是我们企业的进步。

银穗做顺，学会合作：把企业做顺很难，一个人走路可以走的更快，但一群人走路却能走的更远。2014年世界杯在淘汰赛中，德国队的整体实力要略高出阿根廷几个分点，那就是团队配合、进攻能力和替补阵容三个方面。德国战车素以整体性、碾压式作战风格著称，团队协作、阵地战能力堪称球坛个中翘楚，而本届世界杯德国更是场均传球次数最多的球队，西班牙、意大利、阿根廷的控球率排名则分列其后。我们一直努力给员工提供一个相对公平、轻松快乐的工作环境，员工之间做到相互帮扶、至亲友善、好学进步的合作团队。合作让我们在这个大家庭里越来越安全、越来越幸福，因为我们都是有同样的目标，同样的工作，同样的空间，你中有我我中有你，成为相亲相爱的一家人！

把企业做顺是我们共同的目标！这是考验我们每一个人的能力！祝我们银穗一切顺利！
                                                                                     夏永杰
                                                                                   2014年10月31