现在有一种“财务云”的概念出现在大众的视野中。很多人不理解什么是财务云？财务云与财务管理软件有什么关系？下面，小编就为大家讲讲这个话题。
   
    什么是“财务云”? “云”的概念究竟如何在财务中进行应用，还在探索中。最早的是用友、金蝶的尝试——财务管理软件的在线应用，提出针对他们软件的SAAS，并试图向软件+咨询的方向延伸。“天道诚财务云”的创始人郭伟是会计学博士，做了十多年上市公司财务总监，所以“天道诚”的思路有些不同，相对用友、金蝶传统的软件企业，做了一块实时财务外包。“天道诚”在财务云布置里有实时企业的财务外包、软件在线应用，包括个人财务和财务数据库、文档库等，还有专家咨询。它通过客户端和云端，将手机与业务结合起来，充当远程财务资源和财务服务的财务中心。

    试想一下，一个老板随时打开自己的手机，查看公司各个分部的财务数据。不好!一分部出现某个异常的经营数据，这很可能会引起全公司的连锁反应，必须尽快采取行动。这就是企业财务部门边界淡化之后的好处，信息及时共享和反馈，统一管控。

    所谓的“实时财务外包”，简单地说，就是把企业一般性的日常财务事务外包给外包提供商，对方在财务应用平台上替代企业执行财务操作流程、财务信息生产、财务分析和管理支持。天道诚的用户包括企业，也包括个人。用户将财务票据等拍下来后，用手机就可以上传，这些票据在天道程的应用后台处理。接着用手机端可直接查询处理结果。当然，企业内部是根据权限不同，在手机端进行审批。服务端也会根据授权人定期发送相关财务信息。天道诚的系统支持多层次审批，据企业财务结构设置不同财务管理层级。企业在线上走财务流程，再自行支付或者通过网络由外包提供商帮企业操作网银录入和对账环节。最后，网银的审批还是由企业来做。

    其实，咋一看，这种实时财务外包和企业在内部运用财务管理软件管理财务流程有类似的地方，既然在内部可以实现财务信息的共享和实时流动，以及管理的线上执行，为什么还要用外包，信息在企业内部岂不是更保险?区别在哪里?比较国外做财务实时外包的企业服务可以发现，是咨询。

    天道诚的做法是，对于每一个外包业务，第一步先梳理流程和制度，再开展服务。在外包流程中把咨询的概念揉进实时财务管理当中，根据企业特征调整的灵活性更大，支持按需配置，提供个性化服务。以财务的各项业务为原料，按标准化的流程和方法进行加工，向客户提供点选的财务服务所形成的最终产品;另一方面，有单独模块财务专家咨询，这里的实时指定时开放，实时财务外包加远程财务咨询。根据使用外包服务的情况逐期发生运营费用专家服务是按照专家级别和通话时间长短来收费，方案咨询模块则是按照方案的复杂程度和沟通时间来收费。

    实时财务外包中的咨询部分，这是最容易形成企业黏性的地方，相当于企业永不跳槽的财务总监。都说邮箱的迁移成本高，咨询服务会将这种迁移成本翻倍提高。只是，远程专家咨询也会有它的界限所在，线上往线下的延时是必然的需要。但将咨询服务揉进实时财务管理当中，是不错的尝试，能充分发挥在线优势。用外溢的服务解决程式化的管理软件解决不了的问题，将企业或个人获取到的服务性价比调整到最优。