Page 102 - 银穗财税2019年第一期
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财务审计 税务代理 财务外包 会计培训
第四 ：快乐的竞争 ：在竞争的市场上，我 我们企业的追求，给员工和社会给出更高的回
们所处的市场环境不佳，财务服务行业门槛低， 报是我们的责任。
市场无序的竞争给整个行业，给社会产生了恶 第五 ：创新是发展的前提。企业的创新包
劣的影响。我们必须坚持以高标准、高起点的 括产品创新、生产技术工艺的创新，管理模式
优质服务，来要求我们自己，倡导品牌发展道 的创新等，我们要做的是服务的创新，所有的
路，独树一帜引领新疆财务咨询服务行业的发 创新关键都是为客户创造价值。在今天已是全
展。在市场竞争中我们永远把对手当做朋友， 球化的经济时代，商业模式的创新又变得更为
不贬低、不诽谤、不做伤害对方的事，永远不 重要，所有优秀的企业一定要从以企业自身为
低估竞争对手，快乐的竞争。我们企业为客户 中心的管理运营模式转向以客户为中心的运营
创造的价值决定服务的价格，银穗的资源和人 管理模式。要从仅仅是提供产品和服务转向提
才要素的社会成本决定我们企业的劳动力成本， 供系统的解决方案，要从一个的全能的公司转
所以提高员工素质成为企业是否创造价值和社 向为网络化专业化的公司。要做到这些最重要
会财富的重要的度量，竞争让银穗越发变得成 的是，深入地了解客户，理解客户、明白最需
熟和稳健。正如元代高明在《琵琶记》中所诉 要什么，企业必须学会与更多的合作伙伴分享
说的“寒窗苦读十二载素琴轻弹三两声”。得 价值还包括员工，如果不能够分享价值就不可
到较高的服务价格是我们的目标，不赚钱的企 能创造价值。最受尊敬的企业必须是行业的领
业不能成为受尊重的企业，盈利能力的提高是 跑者，我们必须能够创造出，改变企业管理落
