Page 17 - 银穗财税2019年第一期

016 银 穗 财 税 集 团

习，不断创新的服务理念。我们自己太懦弱不

自信不行，太冒进了也不行。我们需要的是坚
定和稳健。我们的使命是努力打造财税一站式

服务平台，提高中小企业财务管理，让天下没

有难做的财务，解决客户财务问题为核心。更
多的优秀员工与银穗结缘五年、十年、十五

年。。，您们将成为银穗的领袖、统帅，都是您
们坚定、执著、努力的结果，这也是时代的答

案。银穗在风大浪高的这几年愈发成熟、坚强

稳健、相辅相成。我们感恩这伟大的时代，这
是我们有所作为的时代，也是与银穗相互塑造

的时代、相互成就的时代。

银穗需要幸福和尊重 ：当下是中国近代以
来从未有过的和平与繁荣时期，人们得以从

容谋划个人的事业及人生，大众创业万众创

新，日子越过越好是全社会的普遍要求。银穗
经过过去十八年的艰苦奋斗，产业格局基本形 识作用常常是无法估量的。练兵实战就是为打

成，特色服务日益呈现，拥有宽敞明亮的办公 胜仗，我们银穗要打硬仗，必须打铁还需自身
环境，良好的软硬条件。2017 年启动股份制 硬。在这个变化的世界里，人工智能在财务行

改造，制定合伙人激励制度，让员工转变身份 业的应用，经营模式的改变很快会颠覆这个行

当家做主人。确保复杂条件下银穗进一步的稳 业，所以百年老店越来越难坚守。
健发展，帮助百名员工尽可能地实现个人梦想， 在未来诸多不确定因素下，银穗也许还要

实现自己的价值。银穗人必须雄心勃勃、不怕 历尽苦难，我们只有不断学习，拥抱时代的变
困难、敢于担当、勇往直前。让我们员工在企 化，吸收年轻的事业伙伴，搭建银穗共享平台，

业受到尊重，我们的企业在社会上受到尊重。 我们才会战场上至于不败之地。对于股份制公

银穗需要实力和团队 ：在当今世界上，各 司治理、公司制度、企业内部治理、质量管控
国之间比实力，同样也比领导人的意志和韬略。 等等需要我们持续改进，这是银穗已经生疏了

实干兴邦，空谈误国，我们要了解自己的员工， 很久的大考。这些对于今天的银穗无疑是神圣

我们要培养优秀的领袖，谁更能团结自己团队， 而艰巨的使命，也必将给整个行业深深的烙印。
谁更能鼓舞员工威武善战，这才是银穗未来的

领袖。我们需要领袖的智慧和决断力，远见卓 2017 年 8 月 30 日晚