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共同成长 携手前行 ——新疆银穗财税服务集团董事长 夏永杰

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  • 发布时间: 2025-07-28

1994年的冬天特别寒冷,刚刚进入十月,连续多日的暴雪就把整个布尔津县打扮成了冰雪世界,由东向西奔流的额尔齐斯河,像一条湛蓝色玉带镶嵌在茫茫雪原,河谷两边的杨树林挂满了洁白的冰霜,一羽在高空盘旋良久的金雕,突然收起翅膀急速向地面俯冲而下......

 

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夏永杰坐在办公室里,翻看着会计账本、财务报表,库房里积压的大量皮革制品没有销路,银行债务太多,贷款也批不下来,账上的资金也所剩无几,皮革厂的经营状况令他忧心忡忡。

出生在本地的夏永杰,1994年从新疆财经学院会计专业毕业,进入国营企业有个铁饭碗,是那个时代很多人的追求,在夏永杰父母的期盼中,孝顺的他毕业后就从乌鲁木齐返回了家乡,分配到老字号国营企业布尔津皮革厂担任会计。

上世纪90年代随着原皮市场的逐步放开,广东、浙江、福建的一些私营企业纷纷进军制革业,他们以先进的管理理念和制革工艺迅速成为国内制革业领军。新疆虽然是畜牧大区,但是远离消费市场、生产周期过长,制革技术远远落后于国内制革同行,新疆国有制革企业因冗员、产品设计跟不上市场需求、成本高、管理滞后等多种原因,倒闭转产者甚多,夏永杰所在布尔津皮革厂也陷入困境。

强烈的危机感促使夏永杰想寻找新的突破,希望能够抓住机遇改变命运。夏永杰一面在单位认真工作,一面搜集各种报刊杂志,收听收看广播电视新闻,密切关注外面的世界发展动态。夏永杰终于下定决心,于1996年年底从单位辞职,来到乌鲁木齐市寻找事业发展平台。

来到乌鲁木齐市之后,夏永杰先后在两家企业从事主管会计的工作,他始终关注新疆经济发展趋势,不断的参加各种学习,充实自己的知识储备;夏永杰喜欢搜集经济新闻和相关信息,他关注到内地成立了很多代理记账公司,这些公司的服务业务大多都是比较初级,但却发展的非常迅速,经济效益和社会效益非常好。新疆的经济这些年发展很快,新成立的大小公司如雨后春笋般的不断涌现,很多刚创立的企业大多数都是小微企业,虽然有政策上的扶持,但是限制于企业规模、人工成本、企业经营状况等因素,很多企业都没有完备的财务部门,而代理记账企业就是这些小微企业的首选,他们只需要支付一笔不高的费用,就能拥有一个团队的服务,可以避免很多法律上问题,也能大大降低企业的开支。

夏永杰敏锐的察觉到代理记账公司在新疆的发展一定会有很大的发展空间,而且成立这种公司对没有创业启动资金的自己来说,就是拿自己的知识当做起家的资本,用知识来改变自己的命运。于是在1998年下半年,夏永杰毅然辞去舒适稳定的主管会计工作,开始筹备成立财务事务所,并通过电话营销、上门拜访等不同方式,先后接下两家企业做兼职会计。

财务事务所是知识密集型的企业,必须要有一批拥有财务知识、志同道合的人聚在一起发展壮大,夏永杰找到四个大学同学,把自己的想法和他们一起沟通交流,几个在大学时就相互了解的年轻人经过几次长谈后,决定联合起来一起为未来打拼。

夏永杰他们共同租了一套60多㎡的民宅,乌鲁木齐银穗财务事务所有限公司就诞生在这个不起眼的小房间里,大卧室当办公室,几张旧的办公桌上摆放着几台二手电脑和打印机,两间小卧室就是他们的起居室,几个年轻人的吃、住、工作、畅谈梦想都在这里。

银穗财务事务所有限公司虽然刚刚成立,就自主引进了内地企业的管理模式,建立建全了各项规章制度,并且分工明确责权到人。夏永杰才思敏捷善于沟通负责跑业务拉客户,几个同学业务扎实严谨认真负责给客户做账;新成立的公司没有钱做广告,夏永杰就从报纸杂志上寻找客户信息,不停的打电话做业务营销,在全市到处跑着与客户见面拜访。

银穗公司刚成立的头几年,由于很多新成立的小型公司对财务管理不太重视,还有些公司不放心将自己的财务核心数据交给第三方公司进行管理,夏永杰面对客户的各种质询都要花费很大的精力,耐心给客户讲解财务管理的重要性,逐一解释银穗公司提供的服务项目,每谈妥一笔业务签订一份合同都需要全力以赴,这使得夏永杰他们对中小微企业的创业、发展的艰辛有了更多的切身体会,也使得他们更加关注和致力于为中小微企业的创业、发展提供更多的财务服务。

银穗公司专业的服务,为企业带来了好的口碑,夏永杰的名字在商圈内慢慢传播开来,积累了很多的人脉关系,与他多年合作的老客户纷纷给他介绍业务,还有很多慕名而来的客户主动与他约谈,就连政府的一些下属部门也将财务管理业务委托给银穗公司进行管理,至此银穗公司业务蒸蒸日上,在不到十年内,服务客户累计超过了三千家,企业的经济效益和社会效益也越来越好。

2008年美国爆出雷曼公司和两房公司的金融丑闻,引发了全球的经济危机和金融动荡,这些危机进一步刺激不同规模、不同类型的企业更加重视财务管理安全;同年中国政府实施了4万亿的投资计划,中国经济发展进入了快车道,营商环境得到改善,很多中小微企业客户的发展规模也不断的扩大,对财务管理服务的业务需求也越来越高。银穗公司引进了大量的高水平的财会人员,重构知识架构,夯实专业基础,提升专业技能和实操经验,并在此基础上逐步打造出三个核心能力——服务能力、分析能力和技术能力;为不同行业不同类型企业客户群体在财务、管理、税务、分析和决策方面提供更加专业的服务。

2010年银穗公司开始进行业务转型,从单一的代理记账业务,逐步向财务服务管理多元化发展,先期成立了财务人员培训中心,面向社会招收学员进行专业培训,并将品学兼优的学员介绍给企业输送人才;同时开展为企业定向培训和培养专业财务管理技术人才,辅导中小企业财务、税务工作。2011年 “银穗”荣获第八届新疆著名商标,这在银穗公司发展的历史中具有里程碑式的重要意义。2012年随着业务发展需要将培训中心升级为银穗教育培训公司,进一步将财务人员培训机构规模化,银穗公司也要向猎头公司一样,在市场上寻找有专业技能和发展潜力的人,通过专业培训和能力提升培养人才和输出人才。

为了更好的为客户提供高品质财税服务,快速建立税筹咨询知识体系,掌握对税筹咨询专业知识,打造全方位的运营模式,占领财税市场先机,2014年夏永杰成立乌鲁木齐银穗税务师事务所,并在两年后兼并一家会计师事务所,成立了银穗永道会计师事务所,开展审计、验资、见证业务。

2017年银穗公司步入集团化发展通道,夏永杰通过整合资源并购重组全面布局,设立了10家控股子公司,并在乌鲁木齐地区、库尔勒、喀什、石河子、霍尔果斯、克拉玛依设立服务机构,开发会计人才库,拥有近万名会计人才资源,为集团发展全国市场提供了充分的人才储备。

2018年夏永杰正式成立新疆银穗财税服务集团股份有限公司,专注于企业财税咨询服务,培养了一大批优秀的财税管理人员,服务过近3000家企业,培训企业35000家,成为拥有专业从业人员150人的大型服务集团。凭借集团在财税行业作出的突出贡献,2019年新疆银穗被国家工业信息化部评为国家中小企业示范服务平台,入选新疆维吾尔自治区金融办重点上市企业后备库;同年集团通过ISO9001质量体系认证,开启服务质量新的纪元。

规模扩大的新疆银穗财税服务集团股份有限公司吸引了大量的财务精英加盟企业,高端人才能够更加精准的研究法律法规,分析市场变化趋势,能够更加深入了解客户需求,能够为客户提供更多更全面、高质量的财务、税务服务,同时对企业的良性发展起到推动作用。

夏永杰坚定执行集团公司多元化服务的发展战略,坚持做好为客户的财务管理服务工作,并把协助客户完善企业内部财务管理制度与财务咨询方面作为将来业务的开发重点。银穗集团公司超过三分之一的客户都是伴随成长十年以上的伙伴,夏永杰与这些企业的负责人都成了老朋友,他现在依然经常给这些企业家打电话介绍公司业务,有时亲自上门为这些企业家培训财务知识,帮助企业家防范在经营活动中产生的财务金融方面的风险,企业家获得了财务金融方面的知识具备风险意识后,更愿意与新疆银穗财税集团开展长期业务合作。

互联网时代的发展,致使传统代理记账转向新型的互联网财税服务,代理记账行业也出现了新的机遇。根据财经数据显示,2019年我国代理记账行业市场规模已接近400亿元,预计2025年可达到525.4亿元,之后十年内更是有望成长为规模上千亿的大市场。

随着新冠疫情的结束,国家相继出台各种扶持小微企业相关政策,营商环境正在进一步变好,良好的市场和创业环境,使得创业的门槛变低了很多,有越来越多的人开始选择自主创业,也为各行各业带来更多发展机遇。

作为全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家、新疆咨询业联合会秘书长、乌鲁木齐市新市区第七、八、九届政协委员的夏永杰,对新疆经济发展的前景充满信心,也对企业的进一步发展有着前瞻性规划,他不断加强集团公司软实力建设,进行技术革新以及服务优化,提升从业人员专业技能水平,提升全员服务意识,在做好服务工作的同时与客户共同成长,实现技术智能化、服务品质化、品牌专业化成为公司发展的新方向,并愿意与志同道合的各界朋友共同成长、携手前行。

 

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